過磅風險分析
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過磅管理，主要針對有大宗物資出入的企業，進行計量稱重環節的精細準確管理。
大宗物料，一般指在煤炭、煤焦化、石油化工、建材、鋼鐵、冶煉、煤礦、熱電、糧食、攪拌站等行業的主要原材料或主要產品；
大宗物料管理特點：
• 大宗原料需要通過計量確定數量，數量巨大，計量工作強度很大
－－手工操作很容易出現錯誤和舞弊現象
－－司機想盡辦法進行舞弊
• 大宗原料數量巨大，價格居高不下，占采購資金的絕大部分
－－領導需要即時了解進廠數量、質量、開票、付款狀況
• 大宗原料沒有固定形狀、沒有成型包裝、成堆露天堆放，數量復核困難，生產領用量采用到沖計算
－－由于人為錯誤、作弊造成的損失巨大，而且追查困難
• 大宗原料需要通過化驗確定質量，直接影響價格，更影響產品質量
－－領導需要及時了解進廠的質量情況
－－手工操作很容易出現錯誤
－－如果出現作弊，會造成很大的損失
• 大宗原料合同復雜，需要經過復雜的計算過程才能確定與供應商結算的數量與價格
－－結算工作量大，計算復雜，容易產生錯誤；結算周期長，客戶滿意度低
－－內部溝通成本高，滿意度低
• 產品銷售一般采用按產品質量進行結算，發運計量工作量大，結算方式復雜，實際結算金額、回款金額不易掌握。
－－發運過程中存在發方計量數、收方計量數、實際結算數、虧噸數、扣水數、扣粉數等等，銷售結算工作量大。
－－手工控制發貨數量很容易出現錯誤
－－作弊造成的損失很大
• 原料、產品運輸方式多樣（汽車、火車、輪船），運費結算工作量大，運費計算復雜。
－－虧噸扣款處理、鐵路大票的處理
一直以來，大宗物料物資的管理工作在建材行業、煤炭行業、焦化行業、冶煉行業、水泥行業、火力發電行業以及所有需要運銷、檢斤、計量物料行業的難題。在手工作業下，如何有效的監控整個車輛物流、計量過程、結算流程，防止舞弊行為成為企業領導人十分關心的問題，有的企業采取頻繁更換人員、安裝電子監控設備等辦法進行監控，但卻不能從根本上杜絕舞弊行為。
1.河北青年報2012年1月11日：張某是石家莊某化工有限公司供銷處過磅員，去年5月12日，利用職務之便，虛開過磅單，在客戶沒有送煤的情況下，虛開客戶送煤噸數79.95噸，價值70356元；
2.燕趙都市報2012年9月7日：邯鄲武安某鑄造公司，過磅員內外勾結開虛票，200多噸焦炭不翼而飛；
3.燕趙晚報2013年8月7日：井陘某集團過磅員欒某，車輛未完全上磅讀取重量，作案4起，涉案數萬元；
4.燕趙都市報2011年3月4日：遵化某礦場過磅員虛開過磅單50余車一千多噸
5.燕趙都市報2013年10月17日：井陘2名煤場過磅員勾結貨車司機，虛開過磅單，少報重量，非法獲利6萬余元，被順平警方抓獲；
6.燕趙都市報2010年9月6日：武安某鋼鐵企業質檢科班長靳某、王某，和供應商勾結，使企業蒙受約2億元經濟損失；
7.廈門日報2011年11月22日：昆鋼嘉華水泥公司，內鬼嘴真大：一年“吃掉”數萬噸原煤，原煤虧庫1300萬元；取樣、化驗：漏洞百出，質檢人員內外勾結，監守自盜；
8.新浪、搜狐財經2014年6月16日：山西海鑫集團，一名過磅員只上15天班就掙了62萬元；
2008~2010年其他鋼企都在賺錢，海鑫集團一直在賠錢；
2014年3月，海鑫鋼鐵集團有限公司全線停產
以上的情況，比比皆是，時時刻刻在身邊發生，吞食公司利益。
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